Tomasz Korycki
Manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Specjalizuje się w budowaniu zespołów, optymalizacji procesów oraz efektywnym wykorzystaniu zasobów.
Pracując na projektach bardzo różnych klientów, często widzimy, jak ogromny potencjał zespołów pozostaje niewykorzystany. I nie chodzi tu tylko o nieoptymalne procesy czy niejasne struktury – chodzi o energię ludzi, ich zaangażowanie i zdolność do współpracy. To właśnie ta niewidoczna na pierwszy rzut oka siła napędza projekty i sprawia, że nawet największe wyzwania stają się możliwe do udźwignięcia.
Ten kurs nie będzie zatem kolejnym teoretycznym wykładem o zarządzaniu zespołem. To praktyczny przewodnik, który pokaże Ci, jak zbudować zespół projektowy, który nie tylko „dowozi”, ale działa jak dobrze naoliwiona maszyna - z lekkością i precyzją. Przejdziesz przez kluczowe obszary skutecznego przywództwa, współpracy i odpowiedzialności, z których wiedzę praktyczną i studia przypadków zaczerpnęliśmy z projektów realizowanych przez nas dla firm z różnych branż. Nauczyliśmy się, że nawet najlepszy plan czy harmonogram na nic się zda, jeśli nie stoi za nim zespół, który wie, po co działa i ufa sobie nawzajem. Wierzymy w podejście, które stawia człowieka.
Ten kurs nie będzie zatem kolejnym teoretycznym wykładem o zarządzaniu zespołem. To praktyczny przewodnik, który pokaże Ci, jak zbudować zespół projektowy, który nie tylko „dowozi”, ale działa jak dobrze naoliwiona maszyna - z lekkością i precyzją. Przejdziesz przez kluczowe obszary skutecznego przywództwa, współpracy i odpowiedzialności, z których wiedzę praktyczną i studia przypadków zaczerpnęliśmy z projektów realizowanych przez nas dla firm z różnych branż. Nauczyliśmy się, że nawet najlepszy plan czy harmonogram na nic się zda, jeśli nie stoi za nim zespół, który wie, po co działa i ufa sobie nawzajem. Wierzymy w podejście, które stawia człowieka.
W CENTRUM ZARZĄDZANIA STAWIAMY CZŁOWIEKA, A NIE PROCEDUrĘ
"Budowanie efektywności zespołów projektowych" to integralna część naszego bogatego, wielowymiarowego programu szkoleniowego z zakresu doskonalenia umiejętności menedżerskich, który możesz zrealizować jako całość - moduł po module, lub wybrać tylko te części, które dotyczą Twoich potrzeb i problemów. Wszystkie moduły kursu oparliśmy na materiałach inspirowanych naszą codzienną pracą oraz na studiach przypadków, które wydarzyły się naprawdę w toku wdrożeń u naszych Klientów!
No dobrze – łatwo powiedzieć „zbuduj efektywny zespół”, ale jak to właściwie zrobić? My wiemy, bo robimy to od lat. Przeprowadzimy Ciebie i Twój zespół przez sprawdzony, dobrze zaprojektowany proces, skupiając się na tym, co naprawdę działa. To nie będzie tylko akademicka teoria – choć bez niej trudno będzie nam wytłumaczyć pewne schematy. Przede wszystkim dostaniesz praktyczną wiedzę, wyciągniętą z tysięcy godzin pracy w realnych projektach, w różnych branżach i warunkach.
Pracując jako kierownicy projektu wielokrotnie budowaliśmy zespoły od zera, motywowaliśmy je w trudnych momentach i podejmowaliśmy szybkie, nieraz ryzykowne decyzje. Widzieliśmy, że niektóre działania naprawdę zwiększają szanse na sukces – i właśnie tym uporządkowanym schematem chcemy się z Tobą podzielić.
Kurs projektowaliśmy z myślą o kadrze menedżerskiej, kierownikach projektów i wszystkich tych, którzy chcą być kapitanem, który nie wciska wiosła w dłoń.
800 godzin
średnio tyle czasu spędzamy rocznie szkoląc naszych Klientów
Sprawdź dlaczego warto szkolić się z nami
CO ZYSKASZ BIORĄC UDZIAŁ W KURSIE?
Balans między teorią a praktyką
Praktyki co nie miara, a teorii w sam raz tyle, by zrozumieć podstawowe pojęcia i metody pracy, czyli 70% czasu ćwiczysz i omawiasz własne problemy, pozostałe 30% czasu to prezentacja niezbędnej teorii.
Nasze 20-letnie doświadczenie podane na tacy
Gwarancja pracy na autorskich materiałach kursowych, pełnych prawdziwych studiów przypadków – naszą wiedzę opieramy na doświadczeniu co działa, a co nie.
Gotowe narzędzia i działające rozwiązania
Szczegółowo omawiamy każdy etap metody, uczymy, jak wykorzystać narzędzia i zrobić z nich użytek w praktyce. Know-how gotowy do wykorzystania natychmiast.
Studia przypadków z wielu branż
Case studies zaczerpnięte z naszej pracy z Klientami z większości branż biznesu – każdy znajdzie coś dla siebie, co odniesie do swoich realiów. Know-how do natychmiastowego użycia.
Poznaj zespół specjalistów Art Strategy Group szkolących z zakresu tego modułu.
KROK 1
Poznanie dynamiki zespołowej
Nauczysz się, jak działa prawdziwy zespół projektowy, bo przecież nie chodzi o to, żeby mieć grupę osób, które siedzą obok siebie (zbyt często tak właśnie wyglądają zespoły projektowe), ale o stworzenie jednego organizmu, który myśli i działa wspólnie. W praktyce oznacza to głębokie zrozumienie, że każdy członek zespołu jest jak instrument w orkiestrze - indywidualny, ale tworzący harmonijną całość.
Pokażemy, jak identyfikować naturalne role w zespole, jak wykorzystywać indywidualne predyspozycje każdego członka, aby precyzyjnie dopasować ludzi do zadań oraz jak transformować różnice między członkami zespołu w źródło siły, a nie potencjalnego konfliktu. Wspólnie odkryjemy Wasze Super Moce! A jeśli w swojej pracy stoisz przed wyzwaniem związanym z konfliktem wewnątrz zespołu to pokażę, jak skutecznie diagnozować źródła napięć i je neutralizować. Nauczysz się być mistrzem organizacyjnej dyplomacji.
Pokażemy, jak identyfikować naturalne role w zespole, jak wykorzystywać indywidualne predyspozycje każdego członka, aby precyzyjnie dopasować ludzi do zadań oraz jak transformować różnice między członkami zespołu w źródło siły, a nie potencjalnego konfliktu. Wspólnie odkryjemy Wasze Super Moce! A jeśli w swojej pracy stoisz przed wyzwaniem związanym z konfliktem wewnątrz zespołu to pokażę, jak skutecznie diagnozować źródła napięć i je neutralizować. Nauczysz się być mistrzem organizacyjnej dyplomacji.
KROK 2
Komunikacja jako fundament współpracy
Większość problemów w projektach bierze się z nieporozumień komunikacyjnych lub szerzej z braku przepływu informacji. Pokazujemy, że komunikacja to nie tylko wymiana informacji, ale przede wszystkim budowanie wspólnego języka i przestrzeni zrozumienia. Nauczysz się, jak tworzyć środowisko, gdzie każdy czuje się wysłuchany i doceniony dzięki sztuce dawania i przyjmowania feedbacku (celowo używamy angielskiego słowa, ponieważ mieści ono więcej niż polska "informacja zwrotna"). Poznasz techniki komunikacyjne, które pozwolą Ci precyzyjnie przekazywać oczekiwania, nie urażając przy tym wrażliwości współpracowników co biorąc pod uwagę zmianę pokoleniową na rynku pracy ma coraz większe znaczenie. Nauczysz się, jak zamienić potencjalnie trudną rozmowę w konstruktywny dialog. Zbudujemy razem model komunikacji opartej na wzajemnym szacunku, gdzie hierarchia nie oznacza dystansu, a profesjonalizm idzie w parze z empatią. Zaprezentujemy konkretne narzędzia i techniki, które stosujemy od lat, pozwalające na budowanie relacji opartych na zaufaniu i otwartości.
KROK 3
Motywacja i zaangażowanie
Każdy zespół z czasem tworzy swój własny unikalny kod DNA, a Ty masz na niego ogromny wpływ. nauczymy Cię, jak być nie tylko menedżerem, ale prawdziwym liderem, który rozumie mechanizmy napędzające ludzi do działania. Zaprezentujemy narzędzia budowania środowiska sprzyjającego zaangażowaniu, gdzie każdy członek zespołu czuje się współodpowiedzialny za projekt. Będziemy wspólnie rozpoznawać pierwsze objawy spadku energii i stosować wypróbowane techniki przywracania dynamiki grupowej. Podzielimy się sprawdzonymi metodami, które wielokrotnie ratowały nasze projekty. Podpowiemy też, jak w momentach kryzysu przekształcać potencjalne zagrożenie w szansę na jeszcze lepszą integrację zespołu, bo nic tak ludzi nie łączy jak wspólny „chrzest bojowy”. Prawdziwa motywacja to nie tylko bonusy, ale poczucie sensu i wpływu na realizowany projekt.
KROK 4
Praktyczne narzędzia zarządzania zespołem projektowym
Jakie są metody pozwalające na elastyczne, a jednocześnie skuteczne zarządzanie zespołem? Nauczymy Cię przede wszystkim, jak jasno określać cele tak, aby były SMART (od pierwszych liter angielskich wyrazów), czyli: Specific (Konkretne), Measurable (Mierzalne), Achievable (Osiągalne), Relevant (Istotne), Time-bound (Określone w czasie). To nie są jedynie puste słowa, a realne narzędzia transformacji zamierzeń w konkretne działania. Stworzysz przejrzyste systemy oceny, które motywują, a nie demotywują. Pokażemy, jak zbudować mechanizmy ewaluacji oparte nie tylko na twardych wskaźnikach, ale także - a może przede wszystkim - na jakościowych aspektach pracy zespołowej, bazując na całościowym spojrzeniu na wkład każdego członka zespołu. Poznasz narzędzia, które pozwalają mieć pełen obraz sytuacji, nie ingerując przy tym zbytnio w autonomię zespołu.
Tu załadowany zostanie formularz CRM
Pytaj Śmiało!
Jeśli potrzebujesz więcej szczegółów lub chcesz zorganizować szkolenie dla swojej firmy, skontaktuj się z nami!
Adres
ul. Stefana Dembego 10/184
02-796 Warszawa
02-796 Warszawa
godziny otwarcia
pon-pt: 09:00-16:00
pon-pt: 09:00-16:00
© 2024 All rights reserved. ARTStrategyGroup Sp. z o.o.
.