Współczesne zarządzanie to znacznie więcej niż podział na kompetencje „twarde” i „miękkie”. To złożona sztuka integrowania działań strategicznych, planistycznych i operacyjnych z głębokim zrozumieniem psychologii, innowacyjności i skutecznej komunikacji. Dziś skuteczny menedżer musi działać w sposób całościowy – elastycznie reagując na zmiany rynkowe, coraz bardziej zróżnicowane zespoły i rosnącą presję konkurencyjną. Holistyczne podejście nie jest już wyborem, lecz koniecznością.Ten kurs pomoże Ci rozwinąć kluczowe kompetencje, które pozwolą Ci zarządzać z większą pewnością, świadomością i skutecznością – niezależnie od branży i skali wyzwań.

Nie TYLKO "Język GIętki..."

"Skuteczna komunikacja" to integralna część naszego bogatego, wielowymiarowego programu szkoleniowego z zakresu doskonalenia umiejętności menedżerskich, który możesz zrealizować jako całość - moduł po module, lub wybrać tylko te części, które dotyczą Twoich potrzeb i problemów. Wszystkie moduły kursu oparliśmy na materiałach inspirowanych naszą codzienną pracą oraz na studiach przypadków, które wydarzyły się naprawdę.
Warsztat „Skuteczna komunikacja” dostarcza praktycznych sposobów budowania przekazu z uwzględnieniem okoliczności biznesowych, strukturalnych i międzyludzkich. Udział w nim pozwoli Ci praktycznie sprawdzić i rozwinąć Twoje zdolności budowania jasnych, przejrzystych komunikatów oraz uczestniczenia w efektywnym dialogu. Dowiesz się, jak łączyć treść, właściwe emocje i kontekst biznesowy, z uwzględnieniem Twojego indywidualnego stylu przekazu.
Znajdziesz tu zatem niezbędną wiedzę i teorię, ale w takim wymiarze, aby zrozumieć mechanizmy i metody i wykorzystać je w praktyce, w sytuacjach z codziennej pracy. 70% czasu zajęć to praca własna kursantów, na przykładach z własnego podwórka, ale z użyciem prezentowanych narzędzi. Na zajęciach dzielimy się dobrymi praktykami i doświadczeniem, które niezmiennie od 20 lat zdobywamy pracując z Klientami.

Kurs projektowaliśmy z myślą o kadrze menedżerskiej, członkach zespołów, uczestnikach procesów w organizacji i wszystkich tych, którzy chcą mieć pewność, że są komunikacyjnie 100% skuteczni.  Bo WIEDZIEĆ i UMIEĆ to dwie różne rzeczy.

800 godzin
średnio tyle czasu spędzamy rocznie szkoląc naszych Klientów
Uczymy myślenia poza schematami, aby szybko i skutecznie docierać do sedna problemu i projektować skuteczne rozwiązania.

Spotkanie składa się z kilku części i w zależności od preferencji Klienta może zająć 1 lub 2 dni szkoleniowe - to solidna dawka wiedzy i praktyki, bez straty czasu.

Szkolenie można odbyć online i offline. W obu przypadkach prowadzimy je na żywo, opierając na interakcji z uczestnikami.

Zajęcia prowadzą uznani trenerzy - wdrożeniowcy Art Strategy Group i praktycy zarządzania projektami – nasi zawodowi przyjaciele i współpracownicy.

Wszyscy uczestnicy otrzymują potwierdzenie udziału w kursie w formie certyfikatu i materiały szkoleniowe (format PDF).

Sprawdź dlaczego warto szkolić się z nami

CO ZYSKASZ BIORĄC UDZIAŁ W KURSIE?


Balans między teorią a praktyką

Praktyki co nie miara, a teorii w sam raz tyle, by zrozumieć podstawowe pojęcia i metody pracy, czyli 70% czasu ćwiczysz i omawiasz własne problemy, pozostałe 30% czasu to prezentacja niezbędnej teorii.

Nasze 20-letnie doświadczenie podane na tacy

Gwarancja pracy na autorskich materiałach kursowych, pełnych prawdziwych studiów przypadków – naszą wiedzę opieramy na doświadczeniu co działa, a co nie.

Gotowe narzędzia i działające rozwiązania

Szczegółowo omawiamy każdy etap metody, uczymy, jak wykorzystać narzędzia i zrobić z nich użytek w praktyce. Know-how gotowy do wykorzystania natychmiast.

Studia przypadków z wielu branż

Case studies zaczerpnięte z naszej pracy z Klientami z większości branż biznesu – każdy znajdzie coś dla siebie, co odniesie do swoich realiów. Know-how do natychmiastowego użycia.

Nasi Trenerzy

Poznaj zespół specjalistów Art Strategy Group szkolących z zakresu tego modułu.

RADOSŁAW JACEK MILER

Trener i doradca biznesowy z 20 letnim doświadczeniem i ponad 1000 dni szkoleniowych na koncie. Inżynier, absolwent Wydziału Nauk Społecznych oraz Project Manager, który ukończył jedne z pierwszych studiów podyplomowych z tego zakresu w Polsce. Specjalizuje się w praktycznych metodach zarządzania zespołem oraz skutecznej komunikacji. Bliskie mu są obszary takie jak talent management, empatia menedżerska, budowanie zaangażowania i inspirowanie do rozwoju.

PROGRAM KURSU

SZCZEGÓŁOWO O KURSIE

DLACZEGO TEN KURS JEST DLA MNIE?

  • Pokazujemy, w jaki sposób komunikacja wpływa na budowanie zaangażowania i efektywności zespołów i pionów w organizacji.
  • Praktycznie przećwiczymy właściwe formy komunikowania i rozmowy z partnerami, przełożonymi i współpracownikami, z uwzględnieniem specyfiki pracy, poziomu zaawansowania aktywności biznesowych i stopnia realizacji założeń.
  • Uczestnicy nauczą się także, w jaki sposób uwzględnić psychologiczne aspekty komunikowania, jak zbudować przekaz dla różnych profilów charakterologicznych i jak nie tracić własnego stylu, niezależnie od okoliczności biznesowych.
  • Nauczymy się także, w jaki sposób zarządzać sobą w obszarze komunikacji tak, byśmy nie tracili naszej wyrazistości i potrafili dobrać odpowiednie środki, by jak najpełniej dotrzeć z komunikatem do odbiorcy.
Jak pracujemy?

  • Myślimy i pracujemy biznesowo, nie oddzielając obszaru komunikacji od innych aktywności biznesowych.
  • Sami stosujemy i uczymy używania praktycznych narzędzi i sposobów budowania skutecznych komunikatów.
  • Dajemy możliwość praktycznego treningu umiejętności komunikacyjnych wraz z konstruktywnym feedbackiem.
  • Nie dajemy gotowych, uniwersalnych rozwiązań, lecz wypracowujemy je wspólnie, w oparciu o konkretne przypadki i specyfikę.
  • Skupiamy się na tym, co działa w danej sytuacji i danym momencie.

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM KURSU

Dlaczego komunikowanie jest tak istotne?

  • Skutki dobrej i złej komunikacji w pracy liderskiej i zespołowej.
  • Zakłócenia w przepływie informacji.
  • Kluczowe zasady komunikowania.
  • Bariery w komunikowaniu.

Jak dobrać właściwy styl komunikowania?

  • Style komunikacji (agresywna, pasywna, asertywna).
  • Znaczenie asertywnej komunikacji w biznesie.
  • Komunikacja pozytywna - cechy i zalety w stosowaniu.
  • Komunikowanie w ujęciu psychologicznym.

Jak komunikować się w strukturze organizacji i zespołu?

  • Komunikacja pionowa (przełożony-podwładny).
  • Komunikacja zewnętrzna (organizacja-interesariusze).
  • Komunikacja pozioma (współpracownicy, zespoły równoległe).
  • Komunikacja w zespołach rozproszonych (zasady, specyfika).

Jak porozumiewać się w sytuacji kryzysowej?

  • Zasady budowania przekazu w kryzysie.
  • Zarządzanie emocjami w procesie komunikowania.
  • Aktywności menedżerskie i zespołowe w obszarze porozumiewania się w sytuacji kryzysowej.
  • Komunikowanie prorozwojowe w obliczu kryzysu.
Tu załadowany zostanie formularz CRM

Pytaj Śmiało!

Jeśli potrzebujesz więcej szczegółów lub chcesz zorganizować szkolenie dla swojej firmy, skontaktuj się z nami!

Adres ul. Stefana Dembego 10/184
02-796 Warszawa
godziny otwarcia
pon-pt: 09:00-16:00
Używamy plików cookies
Preferencje plików cookie
Poniżej możesz znaleźć informacje o celach, do których my i nasi partnerzy używamy plików cookie i przetwarzamy dane. Możesz skorzystać z preferencji dotyczących przetwarzania i/lub poznać szczegóły na stronach internetowych naszych partnerów.
Analityczne pliki cookie Wyłącz wszystkie
Funkcjonalne pliki cookie
Inne pliki cookie
Używamy plików cookie do personalizowania treści i reklam, udostępniania funkcji mediów społecznościowych i analizowania naszego ruchu. Dowiedz się więcej o naszej polityce plików cookie.
Rozumiem Szczegóły
Cookies